Fonte institucional pública.
DEMONSTRAÇÃO EXECUTIVA • V2.4.2
Transformar informação
em decisão.
Uma camada privada de inteligência sobre sistemas, documentos e processos existentes — com fontes, permissões, auditoria e humano no circuito.
Sem substituir sistemasArquitetura agnósticaGovernança por desenho
IA
ERP
BI
DOC
OPS
AMBIENTEPúblicoACESSOLeituraFONTES5
TESE
Não criar um chatbot corporativo. Criar uma inteligência capaz de consultar, explicar, detectar, priorizar e recomendar sob regras explícitas.
Escala social publicada.
Quadro funcional 2025.
AGO 2026.
PERFIS
O mesmo cérebro. Acesso diferente.
Escolha a perspectiva para adaptar a demonstração ao interlocutor.
VISÃO EXECUTIVA • PERFIL ATIVO
Presidência
Resultado, risco e decisões
Modo público.
Nenhum dado interno é usado. Ative DADOS FICTÍCIOS para demonstrar análises operacionais, briefing, alertas e Centro de Comando.
V1.8 • INTELIGÊNCIA NA PALMA DA MÃO
A inteligência da COMIGO
A inteligência da COMIGO
onde a decisão estiver.
Uma experiência executiva que mantém contexto entre perguntas, cruza sistemas autorizados e mostra ao vivo como identidade, permissão, consulta, correlação e resposta acontecem antes da informação chegar ao gestor.
DADOS CLASSIFICADOSROTA EXTERNA BLOQUEÁVEL
Painéis e briefings mantêm a visão permanente.
Uma pergunta continua a anterior sem reiniciar o contexto.
Riscos e oportunidades chegam antes da pergunta.
CONSULTA EXECUTIVAPRONTA PARA DEMONSTRAR
1Áudio / texto
→2Identidade
→3Permissão
→4Fontes
→5Correlação
→6Resposta
SISTEMAS7
REGISTROS ANALISADOS24.381
TEMPO1,4 s
CONTEXTOCOMIGO • visão executiva
CI
Inteligência Corporativacanal executivo • demonstração
privadoDADOS FICTÍCIOS • nenhuma conexão com dados internos reais nesta demonstração
Contexto mantido na mesma investigaçãoagora
INVESTIGAÇÃO ENCADEADA
Do conglomerado ao ponto exato
A cada pergunta, a inteligência mantém o contexto anterior e aprofunda somente o necessário.
COMIGO→Negócio→Área→Unidade→Processo→Evento
PROVA DA RESPOSTA
agoraO que foi consultado para chegar à conclusão
IDENTIDADEDiretoria • usuário autenticado
PERMISSÃOEscopo executivo autorizado
SISTEMASCompras • Contratos • Logística • Histórico
CLASSIFICAÇÃOConfidencial • processamento privado
ROTEAMENTOProvedor externo de IA: BLOQUEADO
ATUALIDADEFontes atualizadas para a simulação
O QUE ACONTECEU EM SEGUNDOS
auditávelTrilha viva da consulta
PRIVACIDADE POR ARQUITETURA
O WhatsApp é uma porta. A inteligência não mora no WhatsApp.
O canal recebe a solicitação e aplica identidade, permissão e política. Informações classificadas podem ser processadas por modelos internos, sem necessidade de enviar o conteúdo corporativo a provedores externos de modelos como OpenAI, Anthropic ou Google. Para classes críticas, a própria política pode restringir o canal e exigir uma interface corporativa interna.
Hoje o executivo precisa ir até a informação.A proposta é fazer a informação chegar ao executivo.
V1.9 • MAPA VIVO DA OPERAÇÃO
Da COMIGO inteira
Da COMIGO inteira
ao ponto exato.
Uma visão navegável da organização conectada à mesma camada de inteligência. O executivo identifica onde está o risco, aprofunda a investigação e chega ao evento que merece decisão.
VISÃO DEMONSTRATIVAATUALIZANDO • AGORA
DADOS FICTÍCIOSEstrutura demonstrativa. Nomes de áreas e eventos são arquétipos de integração e não representam organograma, unidades ou indicadores reais da COMIGO.
RADAR EXECUTIVO
leitura • fictício
Estado da organização em uma única visão
críticoatençãooportunidadenormal
COMIGO
CONGLOMERADO
ATENÇÃOCOMIGO
Selecione um ponto do mapa para abrir contexto, sinais e ação sugerida.
IMPACTO / SINAL11 sinais priorizados
SISTEMAS CORRELACIONADOS
SINAIS QUE SUSTENTAM A VISÃO
PRIORIDADE
agoraOnde investigar primeiro?
DRILL-DOWN
Uma visão. Vários níveis de profundidade.
COMIGO→Negócio→Unidade / Área→Operação→Processo→Evento
Não é preciso saber em qual sistema procurar.É preciso saber o que precisa ser decidido.
AGENTES ESPECIALIZADOS
Cinco inteligências. Uma governança.
Escolha um agente para ver missão, ferramentas, limites e perguntas executáveis.
AGENTE SELECIONADODiretoria
FERRAMENTAS
LIMITES
Selecione uma pergunta para executar a demonstração.
POC • MÉTRICAS • ROI
Começar pequeno. Medir antes de escalar.
O projeto não pede fé em IA. Pede autorização para um experimento controlado com baseline, gates e métricas auditáveis.
Descoberta
Processos, dados, risco, patrocinador e baseline.
Gate: problema definidoSandbox
Dados aprovados e ambiente isolado.
Gate: segurança + UXPOC
1–3 casos, poucos usuários, leitura.
Gate: qualidade + tempoPiloto
Integrações reais controladas.
Gate: ROI + riscoSIMULADOR CONCEITUAL
Quanto vale recuperar tempo?
VALOR ANUAL DE PRODUTIVIDADER$ 384.000Exemplo ilustrativo. Não representa economia financeira capturada.
MÉTRICAS DO PILOTO
- Tempo antes/depois
- Resolução correta
- Intervenção humana
- Economia identificada × capturada
- Custo por tarefa
- Precisão das fontes
- Incidentes e violações
- Adoção e satisfação
ROI auditável: (benefício capturado − custo total) ÷ custo total.
V2.2 • BUSINESS CASE & ROI AUDITÁVEL
Benefício identificado.
Benefício identificado.
Benefício capturado.
Três naturezas de valor, três formas de provar resultado. A plataforma não transforma produtividade ou risco evitado em economia financeira sem evidência.
STATUS DO CASOHIPÓTESE • NÃO AUDITADA
CASOS DE USO
dados fictíciosOnde medir valor
REGRA DE CONSISTÊNCIA
Não somar categorias diferentes como se fossem o mesmo caixa.
Economia financeira, produtividade e risco evitado permanecem separados até existir uma regra de reconhecimento aprovada.
ECONOMIA FINANCEIRA
PREMISSAS SINTÉTICAS
Compras & Contratos
Selecione um caso.
MÉTODO
AGUARDANDODa hipótese ao benefício reconhecido
1Baselinequanto acontece hoje
→
2Hipótesequal melhoria atribuímos
→
3Mediçãoo que mudou de fato
→
4Capturaqual parcela foi realizada
→
5Auditoriaqual evidência sustenta
IDENTIFICADOR$ 0
RECONHECIDOR$ 0
NATUREZA DO VALOR
Não misturar benefícios
ECONOMIA FINANCEIRAR$ 0caixa/custo somente quando comprovado
PRODUTIVIDADER$ 0capacidade utilizada, não corte automático
RISCO EVITADOR$ 0impacto evitado e validado
FÓRMULA DO CASO
——
EVIDÊNCIA
0/5O que precisa existir para provar o resultado
Na demonstração, os itens são sintéticos. Em piloto real, a área responsável e Auditoria definem quais evidências são suficientes.
COMPARAÇÃO
Três business cases. Três tipos de valor.
Não existe “ROI corporativo” confiável somando benefícios heterogêneos sem regra contábil.A comparação serve para priorizar pilotos, não para inflar um business case.
PRINCÍPIO
Economia identificada ≠ economia capturada. O piloto deve provar baseline, causalidade, captura e evidência antes de transformar uma oportunidade em resultado financeiro.
V2.3 • EVIDÊNCIA OPERACIONAL
A resposta não termina
A resposta não termina
na conclusão.
Ela mostra o que é fato, o que foi inferido, quais registros sustentam a análise, o que limita a conclusão e quando cada fonte foi atualizada.
CONTRATO DE RESPOSTARASTREÁVEL • DADOS FICTÍCIOS
INVESTIGAÇÕES
sintéticoEscolha a conclusão
REGRASem evidência suficiente, a inteligência deve reduzir confiança ou não concluir.
—
—Selecione uma investigação
—
FATO
—
INTERPRETAÇÃO
—
RECOMENDAÇÃO
—
não executada automaticamentePACOTE NÃO GERADO
COMO A CONCLUSÃO FOI FORMADA
AGUARDANDOPipeline de evidência
1Identidadequem perguntou
→
2Permissãoo que pode consultar
→
3Recuperaçãoregistros relevantes
→
4Reconciliaçãofontes comparadas
→
5Contradiçãosinais que enfraquecem
→
6Conclusãofato ≠ inferência
→
7Auditoriatrilha registrada
LEDGER DE EVIDÊNCIAS
0 registrosRegistros usados na resposta
SISTEMA / REGISTROCAMPO / VALORATUALIDADERELAÇÃO
DRILL-DOWN
—Selecione um registro
Abra uma linha do ledger para ver exatamente como aquele registro participa da conclusão.
FONTES CONSULTADAS
LIMITAÇÕES & CONTRAEVIDÊNCIAS
O que impede excesso de confiança
LIMITAÇÕES
CONTRAEVIDÊNCIAS / QUALIFICAÇÕES
CONFIANÇA EXPLICÁVEL
Por que este nível?
Confiança é um indicador demonstrativo de cobertura, atualidade e consistência. Ela diminui quando há contradições ou lacunas; não substitui validação humana.
TRILHA DE AUDITORIA
append-only por conceitoDa pergunta à resposta
PRINCÍPIO
Uma resposta corporativa precisa ser contestável. O executivo deve conseguir abrir a conclusão, verificar as fontes, enxergar limitações e distinguir evidência direta de interpretação da IA.
V2.4 • INTELIGÊNCIA PROATIVA
A melhor pergunta
A melhor pergunta
pode ser nenhuma.
Enquanto a organização opera, a inteligência pode detectar sinais, abrir investigações, descartar ruído e preparar somente o que realmente merece atenção. Todos os eventos abaixo são sintéticos e demonstrativos.
JANELA NOTURNA00:00 → 06:30 • AGUARDANDO DEMO
INVESTIGAÇÕES DA MADRUGADA
dados fictíciosO que mereceu aprofundamento
—
—Selecione uma investigação
—
AGUARDANDO
POR QUE CHEGOU À DIRETORIA——
DA DETECÇÃO AO BRIEFING
—Uma investigação sem pergunta humana
REDUÇÃO DE RUÍDO
99,98% filtradoO que não deve chegar ao executivo
SINAIS18.742
CANDIDATOS113
INVESTIGADOS12
BRIEFING3
Regra:O objetivo não é alertar mais. É alertar melhor.
SINAIS DESCARTADOS
Por que não chegaram à diretoria
GATE DE ESCALONAMENTO
—Materialidade antes do alerta
—/ 100
gate 70
Impacto, persistência, confiança, novidade e acionabilidade explicam por que o sinal sobe ou para.
HIPÓTESES TESTADAS
O que perdeu força durante a investigação
Descartar uma hipótese não é “provar o contrário”; significa apenas que as evidências disponíveis reduziram sua força na análise.
BRIEFING 06:30
Três assuntos. Nenhuma ação automática.
TRILHA PROATIVA
auditávelO que aconteceu antes de alguém perguntar
PRINCÍPIO
Proatividade não é autonomia irrestrita. A inteligência pode observar, investigar, priorizar e avisar. A autoridade para ações críticas continua com pessoas e políticas definidas pela organização.
RAG PÚBLICO • EVIDÊNCIA ANTES DA RESPOSTA
Resposta com fonte.
Resposta com fonte.
Não com memória.
A busca local recupera evidências do corpus institucional e mostra exatamente o que sustentou a resposta.
CORPUS11 FONTES
PRONTO
Faça uma pergunta para consultar as fontes.
CORPUS PÚBLICO VERSIONADO
carregando…
As evidências usadas aparecerão aqui.
A demonstração diferencia claramente “encontrei suporte” de “não há base suficiente”.
EXPERIÊNCIA DO COOPERADO • DADOS FICTÍCIOS
Um relacionamento simples por fora.
Um relacionamento simples por fora.
Governado por dentro.
O cooperado acessa somente seus próprios dados e serviços autorizados.
CO
Cooperado DemonstraçãoCOOP-012500
AMBIENTE DEMONSTRAÇÃONenhum dado real de cooperado está presente nesta versão.
ASSISTENTE DO COOPERADO
escopo pessoalO que você precisa resolver?
Posso consultar apenas os dados fictícios deste cooperado e orientar sobre cargas, documentos e solicitações.
CARGAS
Acompanhamento
DOCUMENTOS
O que está disponível
HISTÓRICO
Movimentação demonstrativa
Índice relativo apenas para demonstração visual. Não representa movimentação real.
AI CONTROL PLANE • TI & GOVERNANÇA
Quem usa. O que acessa. Qual modelo. Qual ação.
A governança deixa de ser documento e vira infraestrutura executável.
PLATAFORMAOPERACIONAL
CATÁLOGO DE MODELOS
agnósticoMotor substituível por política
Decisão antes da inferência
1Classificar tarefa
↓
2Classificar dado
↓
3Aplicar política
↓
4Escolher modelo
76% local24% externo autorizado
RBAC
least privilegePermissões por função
HUMANO NO CIRCUITO
A IA recomenda. A autoridade decide.
TRILHA DE AUDITORIA — DEMONSTRAÇÃOimutável por conceito
RAGPolítica de Privacidadepermitido
ROTEAMENTODados críticos → modelo localpermitido
BLOQUEIOElevação de privilégio do agentebloqueado
APROVAÇÃORecomendação de renegociaçãopendente
REGRA DE OURO
Identidade e permissão vêm antes da inteligência. O agente nunca recebe mais acesso do que o usuário e a tarefa exigem.
V2.0 • SEGURANÇA EMPRESARIAL VISÍVEL
Antes da IA responder,
Antes da IA responder,
a política decide.
Identidade, classificação da informação, canal e roteamento são avaliados antes de qualquer inferência. A demonstração abaixo usa somente cenários sintéticos.
MOTOR DE POLÍTICAOPERACIONAL
CLASSIFICAÇÃO DA INFORMAÇÃO
cenário demonstrativoA política muda conforme a sensibilidade.
ESCOLHA UM CENÁRIO
Veja a política tomando a decisão.
Importante: WhatsApp é uma interface externa. Para informação crítica, a própria política pode bloquear o canal e exigir ambiente corporativo interno.
—
AGUARDANDOSelecione um cenário
SOLICITAÇÃO
A execução demonstrativa aparecerá aqui.
1Identidadeaguardando
→
2Classificaçãoaguardando
→
3Canalaguardando
→
4Roteamentoaguardando
→
5Decisãoaguardando
DECISÃO DA POLÍTICAAinda não executado
A política será aplicada antes de qualquer conteúdo ser enviado a um modelo.
O QUE SAIU DA ORGANIZAÇÃO?
aguardandoPrivacidade mensurável.
BYTES PARA IA EXTERNA—
REGISTROS EXTERNOS—
PROCESSAMENTO LOCAL—
Selecione e execute um cenário para visualizar o roteamento.
TRILHA DA DECISÃO
auditávelO bloqueio também deixa evidência.
Nenhum cenário executado.
PRINCÍPIO
Nenhum dado classificado precisa ser enviado a fornecedor externo de Inteligência Artificial. A política pode obrigar processamento local, bloquear canais externos e exigir aprovação humana conforme a classe da informação e a ação solicitada.
V2.1 • ROTEAMENTO INTELIGENTE VISÍVEL
A pergunta pode ser a mesma.
A pergunta pode ser a mesma.
O caminho não.
A camada de inteligência classifica tarefa e informação, elimina rotas proibidas e compara as opções elegíveis por privacidade, latência, custo e capacidade. Tudo abaixo é demonstrativo.
ROUTER CORPORATIVOPOLÍTICA ATIVA
MESMA PERGUNTA • CONTEXTOS DIFERENTES
dados sintéticosEscolha o contexto.
PERGUNTA“Explique esta situação, destaque os riscos e recomende o próximo passo.”
PRIORIDADE DE ROTEAMENTO
A política continua soberana mesmo quando a prioridade muda.
—
AGUARDANDO
Selecione um contexto
—
1Tarefaaguardando
→
2Classeaguardando
→
3Políticaaguardando
→
4Elegibilidadeaguardando
→
5Scoreaguardando
→
6Rotaaguardando
ROTA ESCOLHIDAAinda não calculada
Execute o roteamento para comparar apenas os motores autorizados pela política.
LOCALIDADE—
LATÊNCIA EST.—
ÍNDICE DE CUSTO—
SAÍDA EXTERNA—
MOTORES CANDIDATOS
aguardandoPrimeiro elegibilidade. Depois score.
PESOS DO MOMENTO
—O que está pesando na decisão?
Os pesos ajustam a preferência entre rotas elegíveis. Eles não autorizam uma rota proibida.
POR QUE ESTA ROTA?
auditávelDecisão explicável.
Nenhum roteamento executado.
A trilha aparecerá após a execução.
COMPARAÇÃO
Uma pergunta. Rotas diferentes conforme o contexto.
Execute um cenário ou simule os quatro contextos.
PATRIMÔNIO DIGITAL
O valor não está em depender de um modelo específico. Está em possuir identidade, políticas, dados, conectores, agentes, auditoria e um roteador capaz de escolher — ou bloquear — cada motor conforme a situação.
ARQUITETURA
O patrimônio não é o modelo.
O patrimônio é a camada de identidade, dados, agentes, integrações e governança.
USUÁRIO / SSO
↓
GATEWAY COMIGO IA
política • roteamento • custo • logs
política • roteamento • custo • logs
↓
ERP
BI
DOCUMENTOS
OPERAÇÃO
↕
Kimi / local
OpenAI
Claude/Gemini
Próximo modelo
Dados sensíveis podem permanecer na infraestrutura controlada.
Roteamento para modelos externos apenas sob política.
Trocar o motor sem reconstruir o produto.